Gestionar no es una labor sencilla, requiere conocimientos y experiencia sobre el tema. Por eso existe una jerarquía, una estructura organizativa en la que todo miembro de una organización que tenga suficientes...

En el área de administración se ve el tema de planeación estratégica que es muy importante abordar en nuestros días para la toma de decisiones de alto valor para que la...

La organización de la presupuestación en una empresa es la producción y planificación financiera de un trabajo, utilizando el presupuesto general y los presupuestos de las divisiones. De este modo,...

La empresa es una unidad económica y administrativamente independiente cuyos límites de derechos y obligaciones están definidos por la legislación vigente. El conjunto de las unidades estructurales de una empresa desarrolla...

Una operación es una serie de actividades humanas que consisten en un resultado y en una serie de eventos y acciones interrelacionadas para lograr un objetivo. Cualquier acción humana comprende operaciones,...

El ciclo de vida de una estructura organizativa es un período de tiempo durante el cual la estructura atraviesa todas las etapas de su desarrollo, incluyendo: creación, crecimiento, madurez, decadencia. Estos cambios...

La gestión de la dirección estratégica se refiere a las decisiones que guían el futuro de una empresa y a cómo debe responder a las múltiples presiones e influencias: Criterios de evaluación...

El gestor de proyectos es la persona responsable de la gestión de un proyecto y de la consecución de los objetivos fijados según el presupuesto, los plazos y los requisitos de...

La certificación del Project Management Institute (PMI) ® puede ser un elemento importante para la carrera de los gestores de proyectos. Pero, ¿en qué consiste la certificación y qué requisitos deben aportar los interesados?...

“La estrategia, al principio, es el trabajo del director general” A diferencia del Director Financiero o del Director de Recursos Humanos, por ejemplo, el Director de Estrategia es un...