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    Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

    RVOE SEP 20231860 | Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

    Plan de estudio

    Primer cuatrimestre
    1. Introducción a las Habilidades Directivas
      1. La función directiva
      2. Liderazgo
      3. La comunicación y la acción directiva
    2. Introducción a las Políticas y Planificación de RH
      1. La productividad
      2. La planificación de recursos humanos
      3. La previsión de necesidad de recursos humanos
      4. Análisis de puestos de trabajo
      5. Valoración de puestos de trabajo
    3. Dirección Estratégica del Responsable de RH
      1. Dirección estratégica del responsable de RH
      2. El responsable de RH
      3. Herramientas 2.0 y redes sociales
    4. Liderazgo Integral y Creativo
      1. La personalidad integrada
      2. Las áreas de la vida y su estructura armónica
      3. La personalidad heredada y la personalidad construida
      4. La libertad y sus dimensiones
      5. El arte de tomar buenas decisiones: El discernimiento
    5. Gestión del Conocimiento
      1. La gestión del conocimiento en su contexto
      2. La gestión del conocimiento: definición
      3. Cambios culturales y organizativos: nuevos escenarios
      4. ¿Cómo implantar un programa de gestión del
      5. conocimiento? Análisis del Capital intelectual: tipos de capitales
      6. Gestión del conocimiento y tecnología de la información
      7. Herramientas de la gestión del conocimiento
    Segundo cuatrimestre
    1. Habilidades Directivas
      1. La comunicación y la acción directiva
      2. Gestión de equipos y reuniones
      3. Gestión del tiempo
      4. Gestión del cambio
    2. Políticas y Planificación de RH
      1. Selección de personal
      2. El proceso de reclutamiento
      3. Política de retribución y compensación
      4. Política de formación y desarrollo
      5. Políticas de conciliación e igualdad
    3. Gestión de Recursos Humanos
      1. Dirección por objetivos
      2. Evaluación del desempeño
      3. Gestión por competencias
      4. Auditoría de RRHH
      5. La gestión del cambio
    4. Liderazgo Ético y Felicidad
      1. La estructura de la voluntad tendente y ejecutiva
      2. El universo de los valores y los deberes éticos
      3. Los pilares del liderazgo ético
      4. La gramática de la felicidad
      5. Las disposiciones felicitantes
    5. Gestión de Proyectos
      1. Visión general de la gestión de proyectos
      2. Ciclo de vida del proyecto y organización
      3. Los procesos en la dirección de proyectos
      4. La gestión de proyectos
    Tercer cuatrimestre
    1. Selección de Personal
      1. Recursos humanos
      2. Reclutamiento/ research
      3. Selección de personal
      4. Introducción a PNL
      5. Modelo de procedimiento general de reclutamiento y selección
      6. Candidatos no seleccionados
      7. Incorporación, inducción y seguimiento
    2. Responsabilidad Social Empresarial
      1. Concepto de la responsabilidad social empresarial
      2. Valores y principios de la empresa sostenible
      3. Dimensiones de la responsabilidad social empresarial
      4. Grupos de interés de la empresa responsable y sostenible
      5. La ética en el ámbito empresarial
    3. Gestión del Talento
      1. La generación del talento.
      2. La gestión del talento
      3. El Coaching en la gestión del talento
      4. Otras estrategias para el desarrollo del talento
    4. Selección por Competencias
      1. ¿Qué entendemos por competencias?
      2. Definición del perfil
      3. La entrevista de selección por competencias
      4. Introducción a la gestión por competencias
      5. Teoría tres necesidades de Mcclelland
      6. Programación neurolingüística (PNL)
      7. Red social
    Cuarto cuatrimestre
    1. Sistemas de Formación en la Empresa
      1. Introducción a los sistemas de formación en la empresa
      2. La formación 2.0 en la empresa: el e-learning
      3. La tutorización y dinamización de cursos en línea
      4. La web 2.0 al servicio de la formación 2.0 en la empresa
      5. Herramientas para generación de contenidos
      6. Herramientas para publicar y compartir recursos formativos en la web
      7. Últimas tendencias en formación corporativa e-learning
      8. Diseño, producción y seguimiento de cursos
    2. Prevención de Riesgos Laborales
      1. Marco normativo
      2. Conceptos básicos
      3. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
      4. Riesgos ligados al medio ambiente del trabajo
      5. La carga de trabajo
      6. Medidas de emergencia. Primeros auxilios
      7. Gestión de prevención
    3. Dirección de Equipos de Trabajo
      1. Equipo de trabajo: concepto
      2. Equipos de alto rendimiento
      3. La inteligencia emocional
      4. Inteligencia emocional y desarrollo directivo
      5. La conducta socialmente habilidosa
      6. La reunión
      7. Conflicto
    4. Dirección y Gestión de Recursos Humanos e Investigación
      1. Dirección y Gestión de Recursos Humanos e investigación
      2. Propiedades de la investigación
      3. Enfoques cuantitativo y cualitativo
      4. La recolección e interpretación de los datos

    Objetivos de la Maestría

       

    Docentes

    Empleabilidad

    Datos de Interés

    Requisitos de acceso

    Titulación Universitaria.

    Acceso a un año en idiomas

    1 año a elegir entre 7 idiomas. * Sujeto a aprobación

    Servicio de orientación profesional

    Inmersión en programa de networking y desarrollo profesional.

    Ayudas al estudio

    Becas de hasta el 50% y descuentos adicionales

    Becas

    Realizar un Programa de Postgrado de alto nivel como es la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, supone un compromiso económico que a veces puede ser difícil de asumir.

    Universidad CESUMA dota una gran parte de sus recursos financieros a fin de:

    1. Ofrecer a sus alumnos Programas de Ayudas Económicas a las que pueden optar si reúnen los requisitos exigidos.
    2. Facilitar flexibilidad en los pagos que el alumno debe afrontar, ofreciendo la posibilidad de fraccionarlos sin intereses.
    3. Los Programas Masters cuentan con una financiación interna a través de la cual no cobran al alumno ningún tipo de interés ni existe intermediación bancaria.
    4. Todos sus programas contemplan su abono en cómodos plazos para que el alumno no tenga que realizar importantes desembolsos. Es importante consultar al orientador académico que informará con detalle sobre las condiciones del programa seleccionado.

    Pago en cuotas sin intereses

    CESUMA ofrece a sus alumnos flexibilidad en los pagos que deben afrontar, ofreciendo la posibilidad de fraccionarlos sin intereses y sin intermediación bancaria. Es importante consultar con el asesor académico comercial que informará con detalle de las ayudas dependiendo del programa formativo que se seleccione.

    Las conferencias ayudan a aclarar muchisimos temas que ya se tocaron o que estan por verse, ese acompañamiento que se va teniendo dentro de la experiencia es bastante bueno.

    Carlos Eduardo Giadans

    Egresado de Maestría en Project Management

    El asesor que me acompaño en todo momento, el identificó mis necesidades laborales, personales y siempre con un trato amable y personalizado.

    Magdalena Blás

    Maestría en Marketing Digital y Comunicación

    La doble titulación es importante… me puede abir mucho más puertas a la parte laboral, empresarial, para poder encontrar oportunidades en alguna otra parte del mundo…

    Humberto Fernández

    Maestría en Logística, Transporte y Distribución

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