En esta MasterClass se analizará cómo abordar casos empresariales desde la perspectiva de la dirección estratégica, utilizando herramientas como el análisis del entorno, la identificación de cambios estratégicos, la evaluación de la toma de decisiones y la relación entre estrategia, organización y gestión de proyectos.

¿Necesitamos un Diagnóstico para Comenzar a Apoyar?Criterios Docentes para Observar, Intervenir y Decidir Cuándo Canalizar
En esta MasterClass analizaremos cómo observar, comprender e intervenir pedagógicamente ante dificultades de atención y autorregulación, exista o no un diagnóstico. Los participantes aprenderán a describir conductas sin etiquetar, formular hipótesis funcionales, seleccionar apoyos aplicables en el aula y registrar la respuesta del estudiante. Asimismo, revisaremos criterios para reconocer cuándo




